在创新驱动发展渐成中国经济转型发展之国策之时，创新创业亦不断泛化和形式化。一时之间，无业者创业，公务员创业，技术人员创业，连一天企业工作经验都无的大学生也加入到了创业大军之中。当然，泛化创业的结果是可想而知的，跃入水中之潇洒与水中之狼狈，甚至横尸于水，停尸于岸，葬尸于土者也不乏其人。

在这诸多溺毙于创业之潮的人群中，有一个群体当引人深思，甚至重新度量。这个群体就是科学家群体。作为社会之精英，作为研发领域之翘楚，为什么会创业失败？甚至败的一塌糊涂？我的研究团队曾经做过一项对比研究：美国创业者能完成创意、初创、成长和成熟四个阶段的人，占全部创业者的比例大约为2%，中国情况了稍好，约为3%。在细分结构上，中美科学家创业成功的比率约为1%，远低于平均成功率。

是什么原因导致了科学家创业成功率低下呢？我曾经对科学家与创业者的特点做过多年的分析，有几个结论可分享给大家。

第一，使命不同。科学家之工作在于求新求异，唯有首发现和首创造，才能体现其工作价值。任何第二个发现者或发明者，其科学价值皆归为零贡献。创业者之工作在于求财求利，没有先进与落后之分，只有获利与赔钱之分，赚钱是王道。试想一个满脑子求新求异的科学家，怎么能尽快变得市侩和庸俗起来呢？很多科学家创业者都止步于“使命相悖”这个问题上，而非科学家创业者没有“使用相悖”纠缠，反倒能够坚持下去。

第二，能力不同。多数有所建树的科学家，多为专才、偏才、怪才，他们在自己的专业领域游刃有余，纵横捭阖，可一旦离开自己的专业领域，则短板丛生，甚至呈白痴状。创业者需要的是整合资源的能力，领导团队的能力，谋划部署的能力，对人的智商、情商、能力要求是复合式的。很多科学家常倚势而骄，把创业能力简化为研发能力，结果一入市场，处处碰壁，不得不铩羽而归。相反，非科学家创业者中，倒少了这些麻烦，创业成功的机率倒大了不少。

第三，格局不同。科学家是沿着陡峭山路不断攀登的人，其目的是险峰处的无限风光，其手段是“智取华山一条路”。因此，科学家看到的世界只有前方，没有侧方，更没有后方。对于具有企业家潜质的创业者来说，他必须瞻前顾后，顾左顾右，对每个方向的机会和风险都要了然于胸并尽快做出决断，方才有机会做大做强。换言之，科学家看问题主要是线性思维主导，而企业家看问题主要是生态思维主导，科学家创业者常常因缺失“生态思维”而失败。

第四，心态不同。科学家创业之前一般都已有所建树，社会地位和收入水平也都比较体面，所以其创业多带有“玩票”心态，美其名曰：大不了还回学校当我的教授或研究员。而这恰恰是创业者之大忌。正所谓开弓没有回头箭，没有做好“九死一生”的心理准备，很容易在创业遇到困难之时心理崩溃，行为失当。与此相对，非科学家创业者无路可退，唯成功是举，他们会尽一切所能让企业生存下去，发展起来，成功起来。正是这种坚韧不拔的企业家精神，才使我们看到了无数创业成功的草根英雄。