5月6日至8日，第二届数字中国建设峰会在福建省福州市举办。国网福建电力公司财务部以此为契机，召开第二期财务大讲堂。远光软件总裁黄笑华携能源互联网、大数据、区块链、人工智能等领域专家应邀参会，分享数字中国建设进程中的数字应用与财务转型。

　　国网福建电力总会计师李随东、总审计师黄文伟出席大讲堂。福建电力财务部、发展部、互联网部、审计部、部分在榕基层单位财务人员现场听讲，更有各市公司253名财务人员在分会场聆听。

　　远光软件扎根能源行业多年，与电力企业的良好合作，推进着公司的成长。数字化浪潮中，远光软件着力新技术应用研发，积极参与电力企业信息化建设，积累了丰富的实践经验。

　　讲座中，远光软件能源互联网技术专家就“泛在电力物联网”的风口，如何开展“交易驱动智慧能源综合服务生态建设”展开分享。他从综合能源系统中的供给侧、需求侧以及运营方三种不同主体的实际业务场景出发，结合技术支撑手段，聚焦构建智慧能源综合服务平台及能源生态体系建设的核心工作，深入分析了其设计及落地途径。

　　远光软件产品规划管理部总经理刘娟结合当前最新数字化发展技术，围绕企业互联网化、企业金融化、业务国际化、服务共享化和生态链协同五个方面内容，提出企业未来发展的三大趋势：一是管理软件逐步转向“中台+微服务”架构;二是信息技术的发展拓宽了不同业务领域的连接与协同。财务领域的泛连接，进一步打破了信息壁垒，挖掘和创造连接价值意义重大;三是智能化转型。在财务领域，基于国网云平台，充分利用国网“企业大脑”提供的AI能力，深度探索财务侧应用场景，将形成切实的生产力推动财务业务的创新，实现价值创造。

　　远光软件大数据、区块链等领域的专家还介绍了集团企业财务管理数字转型、智慧化升级的未来发展趋势及对传统财务工作带来的影响，并结合实务案例，分享了大数据、人工智能、区块链等主流数字技术在财务领域的应用实践。

　　圆桌论坛上，国网福建电力财务代表结合当前工作，就数字技术在财务领域中的应用、财务人员转型方向等话题与远光专家团队进行了互动交流。

　　针对如何实现财务工作的转型升级，远光软件总裁黄笑华认为，在数字经济时代，首先要实现财务人员能力的转型升级，主要有下面三个方面：一是思维模式的转变。数字经济对整个人类社会产生了迅速的改变。在会计电算化、财务信息化发展进程中，一些重复、简单工作被自动化取代的同时，带来了更多做创造性工作的机会。二是知识结构转型，职业岗位升级。财务人员要一专多能，不仅要懂财务，还要懂业务。财务人员需要深入到企业价值链的各环节，从上游厂商、中游产品、下游客户中审视财务数据，理解业务。新技术的产生，从构建数据模型进行预测分析，到拟人化深度学习挖掘数据价值，衍生出更多职业岗位的升级。三是新兴财务人才的储备。财务人员也要树立长远的职业规划，秉持创新的心态、创造的精神去适应时代的变化，持续更新知识储备，做新兴财务人才，与时俱进，更好的帮助企业管理层提供决策信息支持。

　　福建电力总会计师李随东指出，数字中国建设给企业发展带来了前所未有的新机遇。2019年，福建电力围绕国网公司全面推进“三型两网”战略，将“建设泛在电力物联网”作为推进能源革命和“数字中国”的具体抓手，利用“大云物移智链”等技术，聚焦配网侧、用户侧需求，以完善数字电网基础设施升级、提高全息感知泛在物联能力为主线，促进客户服务提升、企业提质增效和清洁能源消纳。在泛在电力物联网建设大事业下，由技术创新引领的能源互联网时代给财务管理提出了更高的要求。他勉励财务战线要抓住机遇，乘势而上，积极探索实践大数据、人工智能、区块链等前沿数字技术，融入财务年度重点工作，积极推动财务管理数字转型、智慧化升级和高效化运作。

　　转型升级非一日之功，高质量发展还待创新驱动。作为福建电力财务转型升级征途的伙伴，黄笑华表示，远光软件也将秉承初心，精研技术，为福建电力及其他电力能源企业的数字化转型提供技术支撑，助力泛在电力物联网建设，推动产业升级，共同拥抱能源互联网的美好未来。