[field:fulltitle/]

科技之窗 > 互联网 > 正文

投资人是怎么评估初创团队潜力? 这有一份投资笔记供你参考
2018-10-25 20:13  [db:来源]    我要投搞

作者 | 傅家骥

来源 | 见实

我们好奇一件事情:投资人是怎么评估初创小程序团队,及其未来潜力?

这还是因为昨天见实发布了自己的融资信息后,一些朋友过来询问引发的。在和投资圈的朋友们讨论这个问题时,正好微影资本分析师前去走访了一个初创小团队,整理了一份投资笔记。经过对方及创业项目方同意,见实决定拿来和大家分享。

笔记对象是时薪小程序,数据上看截止10月10日小程序用户约1.5万,每日uv在2000-4000之间,DAU约800,是一家真正初创的团队。

笔记作者是微影资本分析师傅家骥。在他看来,“用人”是一个刚性需求,智联招聘们从上个世纪90年代就开始做的事,后浪推前浪,近些年仍然不断能有新兴招聘平台涌出,说明这个需求也一直在等待被更好地满足。

“时薪”在做的事,是为用人单位和高级人才提供撮合服务,让本身已经是高薪群体的优秀人才,利用富余时间来做更多工作、获得更多收入。但高端人才兼职贩卖会是个好生意吗?投资机构在这么早期的阶段又是怎么评估一个团队的潜力呢?

有意思的是,看到笔记的那一刻,我们发现和见实过去文章极其类似:见实旨在挖掘出创业者优秀的思考和方法论,投资人则要在这个基础上重点关注他们能走多远,能做到多大。只是出发角度的不同带来了对团队观察、行文风格的差异。当然,见实小编对其中一些敏感的信息做了删节、修改处理。

我们不妨代入分析师的目光,去看看他们的所见所想。对了,如果你是投资人、分析师,你也有投资笔记愿意分享,就请毫不犹豫提供给“见实”(微信公号:见实)吧,让我们一起来切磋,互通有无。

时薪小程序“共享人才”创新雇佣模式

很多企业主面临这样的尴尬:养团队太贵。尤其是中小型企业,他们需要高级人才在关键业务上发挥作用,但是业务体量并没有让高级人才全职all in的必要,且他们能够承担的人力成本有限。“时薪”就是期望满足这部分用人单位需求。

时薪的主要思路是“人才共享”,人才是时薪的主要商品。通过猎头、地推、新媒体推广和用户分享,时薪从7月上线到10月中旬吸引了500多位年薪20-80万的人才入驻平台。用人单位作为时薪的“消费者”,可以按月与平台的人才达成合作协议,人才以兼职形式为用人单位提供服务,这极大降低了企业的人工成本。

如,某一大型企业的超级产品经理,年薪45万,而通过时薪,可以3850元/月获得其专业服务。当然,该产品经理可能每天只为用人单位工作3小时,可是对于中小型企业来讲,这3小时的效率远远高于一般员工。

时薪作为交易平台,也会为用人单位和人才提供人工的撮合服务。用人单位在平台完成下单后需要将薪水支付到时薪的担保平台,待1个月的合作完成后,经用人单位确认,时薪将薪水的90%支付给人才(相当于向收款方抽取10%佣金)。

来看看时薪项目创立的起源、落地和未来规划:

关键词: [db:TAG标签](2209)

责任编辑:[db:作者]