新疆布尔津五彩滩。2017年8月24日

最近几个月，随着腾讯股价的下跌，腾讯所遭受的质疑已经多到虱子多了不咬的程度。

最新的质疑说，腾讯内部不同业务群之间各自为政，数据割裂，没有公司层面的统一的大数据平台和算法。你看看人家阿里，你再看看人家头条，全公司共同下一盘很大的棋，操盘者就像一个强势政府，统一计划、统一部署、统一调配。在外部，则通过投资和收购，打通内外数据，把棋盘变得更大。

如此万能，如此强势，如此说一不二，很容易让人想到曾经的计划经济。

尽管我们已经接受市场洗礼数十年，但在内心深处，很多人可能仍然是计划经济的信徒。我们会觉得，腾讯各业务线之间的关系，基本上是一种自由竞争关系，彼此的协调性很差，更谈不上统一平台。而阿里、头条那样的计划经济，才可以集中力量办大事。

“我们过去的100多年来一直觉得市场经济非常之好，我个人看法未来30年会发生很大的变化，计划经济将会越来越大。为什么？因为数据的获取，我们对一个国家市场这只无形的手有可能被我们发现。”2016年11月19日，在上海市浙江商会成立30周年大会上，马云语惊四座。

暂且不说马云对计划经济和大数据预测的理解是否正确，在内心深处，我猜马云一定是极为推崇这种利用大数据来明察秋毫，上帝般洞悉一切、掌控一切的计划感的。掌握了中国最大规模的实时消费数据后，阿里巴巴或许可以从容地成为那个万能的计划者。没错，马云最推崇的商业模式，是国家。

阿里巴巴CEO张勇曾经这样为阿里巴巴的收购策略辩护：

在重要的战略项目上，我们选择了收购。为什么？首先，我们认为这个领域非常重要。其次，如果想发生化学变化，就必须要打通血脉。不然只是你好我好大家好，也许短期内对这个企业表示了尊重，但长期来看，今天打通血脉，是为了企业未来发展的辉煌，这才是最终能让大家真正开心的事情。

打通血脉也未必就能发展辉煌，比如阿里巴巴2005年收购了包括门户、邮箱、即时通信、搜索等业务在内的雅虎中国全部资产，曾鸣、金建杭、王帅等阿里重臣先后出任雅虎中国总裁，现在雅虎中国在哪里？2014年，阿里巴巴入股优酷，次年全资收购，成为阿里巴巴的一部分，优酷从市场老大逐步沦为老三。张勇还说：

说白了，收购是一种担当，如果你不担当，只投钱就行了。投五个一样的，其中有一个行，就赚了。第二种不负责任的投资策略是我先投一匹马，那匹马跑得不好，跑瘸了，那我再投另一匹。我们不这么干。大家心意相通，你把你的马交给我，那它就是我们共同的马，我得把它跑好。

张勇影射的当然是腾讯。腾讯的投资策略在多数情况下是不寻求控股，投资更像是一种广结善缘的手段，并帮助被投资者获得腾讯的某些核心资源和能力。阿里将被投资、被收购对象与阿里“打通血脉”，变成一家子，纳入统一计划；腾讯的方式并不试图将被投资者的利益诉求与腾讯的利益诉求绑定，它们仍然是各自独立的利益主体，甚至会相互竞争。

这正是腾讯让人诟病的地方，花了钱，被投资方却仍然打着自己的算盘，追求着自己的利益，根本形不成合力。比方说，腾讯投了一堆智慧零售，也不过是散兵游勇，根本没法和阿里巴巴大一统的新零售相对抗。